参加者の声(1)

リーダー元気塾参加者のごく最近の声を、実施会社セント・リングスのご了解を得て、載せさせていただきます。

セント・リングスは、静岡県沼津に本社を置くマルチ・フランチャイジー。

従業員約800人、20ブランド近くのフランチャイズを展開している。

当社では昨年から二か月に一回一年間、会社を実質に支えるリーダー6人を選出して、塾を行った。深い対話は、逆に私自身が教えれられることが多かった。

○リーダー元気塾に1年間受講させていただいて

平成24年7月30日、株式会社セント・リングス

総務部　家村　喜晴

　まずは、今回1年間献身的にご講義下さいました松崎先生、ならびに、社内の中から選出していただき、温かく見守っていただきました青木社長、宮崎専務に深く感謝申し上げます。

このたび参加させて頂いたリーダー元気塾では、今後の人生の基盤となる心の持ち方と考え方を教えて頂き、この歳で、このご講義に参加できたことに、とてもラッキーだったと感じます。

ご講義内容は、1.これからのリーダーシップ　2.夢と目標　3.心と考え方　4.コミュニケーション　5.仕事　6.モチベーション　7.上司と部下　8.時間の活用　どれもとても勉強になり、松崎先生が何年もかけて見て聞いて経験されたことが、凝縮されてシンプルな形でまとめられているのを感じました。また、最初に頂いたポエム「リーダーへ贈る詩」は、本当に多くの気付きを与えて頂きました。読むときその時の心境に合わせて、心に響くポエムが違います。その時に足りない部分や忘れている部分を補って、気付かせてくれるそんな感覚があります。不安なときや行き詰った時に、何気なく開いて、何気なく読める状態にしておき、これからも何度も読めるようにしておきたいと思います。

今回参加させて頂いて、色々な考え方を学んでいく中で、大きな気付き、小さな気付き、さまざまな感情が自分の中から出てきましたが、一番自分の中で変化したことは、肩肘を張らずに物事に当たれるようになったことが一番大きいです。これまでは、何でも完璧にやろうとしすぎてしまい、また人の目を気にして仕事をしていたような気がします。肩肘張らず、一歩下がって物事をみて、自分の考えに固執しないで、ポイントだけを掌握してことに当たっていきたいと思います。今回一言集約に掲げた、まさしく「雑駁」です。未熟者ながらも、こういった考え方に至ったのも松崎先生のおかげと感謝致しております。

また、今回のご講義の内容もさることながら松崎先生の一つ一つの何気ない大人の対応に、大変感銘を受け、お会いするたびに心が落ち着くような気がしました。将来は松崎先生の様な、風格のある「大人」な人間になりたいと思います。

1年間ご講義頂き誠にありがとうございました。今後の自己成長が恩返しと捉え、日々邁進して参ります。

今後とも、引き続きご指導の程、宜しくお願い致します。

○リーダー元気塾　レポート

㈱セント・リングス　第二レストラン事業部マネージャー　

平野　智彦

　1年間に渡り、今までの人生で経験したことのない時間を与えて頂き心から感謝しております。ありがとうございます。元気塾が始まって、最初の印象は伯父に似ているなぁという印象から、とても親近感を持って参加させて頂く事ができました。それに加えて、松崎先生の笑顔と、優しい雰囲気で毎回が楽しく、とても考えさせられる会でした。

　最後の時に感想で述べさせて頂きましたが、否定されない空間というのは非常に居心地が良く、人を積極的な気持ちにさせるものだと感じました。しかし、実際の現場に置いて肯定だけでは伸ばしきれない能力があることも事実だと思います。あえて否定すること、それをフォローする為に肯定すること。両方をバランスよく取り組んで現場に活かすことが、今後の私の仕事だと感じます。

元気塾の後は、いつも気分よく仕事に取り組む事ができました。自分と接している人は、元気になっているのか？仕事に対して意欲的になっているか？このような視点で相手を見ることが非常に増えた一年間でした。元気塾をそのまま真似をさせた頂いた時もありました。自分のパートナーの中で足りない、もっと考えて欲しいと思える部分を、今後も元気塾の経験と知識を活かして現場で活用していきます。

毎回の目標履歴書を書いていく事で、自分の行動力のなさと、継続力のなさを改めて感じました。一生をかけてこの悪い癖を改善しなければいけません。また自分とは対照的に、目標をしっかりと達成していくメンバーを尊敬する事もできましたし、通常業務では見えない人間像が見えたりして仲間意識も高まったように思えます。個人の成長と、セントリングスの大黒柱として今後も活躍していける！そんな自分と、仲間が見れた事が本当に嬉しかったです。

現場に入っていると、どうしても立場上一番上になることが多いのですが、元気塾では常に一番下の立場として意識的にいることができたのは、自分にとって非常に大切なことだと思います。人生「我以外皆我師」を忘れることなく、いつでも謙虚で素直な気持ちでありたいと思います。今後も継続して頂けるということで、更なる学びを得たいと思います。まずは一年間ありがとうございました。そして、今後も宜しくお願い致します。

最後になりましたが、元気塾に選んで頂いた青木社長、宮崎専務本当にありがとうございました。今後もセントリングスの為に頑張ります！

○リーダー元気塾を経て　　　　　　　　　　　　　

教育事業部　服部慎一

まずは約1年間、本当にありがとうございました。

松崎先生にお会いできた事、他事業部のリーダーの皆さんと長期間に渡って学びあえた事、大変貴重な時間でした。

　今まで社外での勉強と言えば、講演会や短期的な勉強会が主であり、長い期間継続して学ぶ事は初めてであり、かつ期間が空いていることで、その間に今まで学んだ事を試す事が、自身の成長をより実感させてくれました。

松崎先生は非常に穏やかに物事を進めてくださり、時に冗談も交えられ、3時間という受講時間が常に短く思えました。その反面、我々の悩みを本気で相談に乗ってくださるなど、勉強会なのですが、実践さながらの臨場感溢れるやり取りが出来た事、心より嬉しく思います。

　また、先日も打ち上げの際にお話しましたが、松崎先生の勉強会を経て、今まで学んできた事を、今一度自分にあった形で整理して頂けました。よく、

「学んだ物は、即実践しなければ意味がない」と言われますし、その通りだったと思います。しかし、今までは取り合えずの人まねだった部分が多かったのでは？と反省しつつ、先生にご指導頂いた事が、枝葉から幹に変わった感覚を覚えました。そんな1年でした。

　さらに上記の事から、私のなりの仕事のルールや目標の立て方、達成の仕方、なども一新されました。

　まだどのように成果が出るかはわかりませんが、少しずつでも芽は育ってきているように感じます。

　10月以降もご教授頂けることですので、その芽が大きな花となる瞬間をお見せできるよう、今まで以上に前のめりで学ばせて頂けますと幸いに存じ上げます。本当にありがとうございます。そして、これからも宜しくお願い致します。　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

○STRリーダー元気塾に参加して

株式会社セントリングス　杉山啓太郎

まずは松崎先生本当に有難う御座いました、これからの人生の糧になるであろうお話や研修内容等勉強させて貰える事ばかりで自分にとっては最高に幸せな時間でした。

ただ残念だったのは私事で全てのメニューを受講出来なかった事です、最終回には研修後の懇親会も予定をされており、スタートした時からお酒が好きだと言われる松崎先生と御一緒できる事を心待ちにしていましたのでとても残念でなりません。

最終回に参加は出来ない旨と今までのご挨拶をさせて頂き、私が『部下の異動等があり今回も参加出来ないです』とお伝えした時に『全て自分の為だよ』と仰って戴いた事が今も耳に残ります。

正直、その時期は売上等色々な事が重なり自分自身モチベーションがかなり低下しておりました、全ての事を外部的要因や他人のせいにしていたかも知れません。そんな時に『全ては自分の為』という言葉に出会い、その時からもう一度新たなる出発が出来た事には感謝しております。

研修会という事で初めは若干緊張しておりましたが松崎先生の大変楽しいお話しや、実体験等でなるほどリーダになるには魅力溢れる人間になる事であり、仕事を全面に押し出すだけでは真のリーダにはなれない事を研修会では学ぶ事が出来ました。

研修メンバーとも、有意義な時間を共有する事が出来て今まで見れなかった部分や考え方、同じような悩みも確認しあう事が出来ましたので良い意味で松崎先生のゆったりと流れる時間が大変心地良い場所でも有りました。

最後になりますが研修会で教わった事、時間の流れや場力を感じながら又実践しながらこれからの仕事と人生に大きく活かせたらなと今は考えております。最後に握手をさせて頂いきお別れをさせてもらった瞬間から自分のSTR人生が新たな気持ちでスタート出来ました事に心よりお礼を申し上げます、次回の開催日には何があっても参加出来る様に1日1日を大切にしていき成長した私を松崎先生にお見せ出来る様に頑張ってSTRリーダーとして行動していきます、本当に有難う御座いました

○セント・リングス　リーダー元気塾に参加させていただいて

新規事業部　元気広場沼津

森　一真

　昨年の9月から2ヶ月に1回、セント・リングスに参加させていただきました。途中2回業務上の都合で欠席させていただきましたが、4回参加させていただき勉強になり、また毎回楽しく参加させていただきました。

　一番感じたのは、少人数での研修ということと松崎先生の話しやすいお人柄からだと思いますが、あまり自己表現が得意ではない私でも意見を言いやすい研修でした。最初、セント・リングス　リーダー元気塾というなの通り、私以外の他の研修メンバーは全員役職者で、私なんか場違いではないかと思えるほど、臆してしまっていました。しかし、松崎先生も他のメンバーも真剣にかつ意見の言いやすい環境で、私も普段よりも積極的に発言する機会が多かったように思います。

　研修の内容自体も、シンプルでわかりやすく、またポエムで振り返ることができてよかったと思います。研修内容の8分野もリーダーにとって必要な考え方がのっていて、つくづくリーダーとして未熟な自分にも気づかされました。

　自分はどうしても現場に入ってしまうと、忘れてしまいがちになってしまうリーダーとしての心構えを、この研修で定期的に回顧することができ、また現場で活かせる様にしようと思っていけました。

　また、仕事においても仕事以外でも、2ヶ月間の目標を立ててとりくめたのも、自分にとってはシンプルでしたし、逆に業務の関係でいけなかった期間も、そうやっていままでリーダー元気塾でやったことをもっと自分から実践できていたらよかったという反省もございます。１度取り組んだことは、最後までやりきる大切さもそこで学びました。次回以降参加することができるように、ここで学んだことをいかし、やりきるリーダーになっていきます。

　また目標にかかげた「ＲＡＫＵ」楽しむ姿勢・粋な言動・体重を落とすこと、これが達成できていけば、仕事も仕事以外ももっと充実していくと思います。愚直に実践していこうと思います。

　自分の場合は、補講がございますが、今後も現場で行き詰った時も出てくるかも知れませんが、しっかり自分の意見を発言し相談し、KAIZENしていきます。

○リーダー元気塾を終えて

第一事業本部　門間大輔

約1年間松崎先生には大変お世話になりました。

私自身今まで、一般的なセミナーや講義など苦手な分野でしたが、松崎先生の進行や

内容が非常に楽しくまた、私自身の現状にピンポイントに当てはまる内容であり、

とても充実した時間を過ごすことができました。

私自身部下を持ちながらも、どんなことすれば良いかも分からず、ただ日常に身を任せて過ごしていましたが、今回の講義では『リーダーとは？』が少し理解できたように

思います。

1年間を通して私自身が大きく感じた部分は、リーダーになる為にはどうしなければいけないか？ではなく、まずは自分自身の考え方、行動の仕方などをカイゼンしていくことが必要なのだと気付きました。

カイゼンというと何かを大きく変えなければいけない。難しい。大変だ。と考えがちですが、日常の小さなカイゼン、自分自身に無理のないところからのカイゼン、