社長のための「幹部育成プラン」

幹部を育成するには、「知識」と「知恵」の二つの観点があります

技術をマスターする、商品、サービスに習熟するなどは

知識に関することです

でも知識ばかりに偏ると、会社はおかしくなります

想像してみてください

頭でっかちで、思いやりもやさしさもない社員ばかりの

集団は寒々しい限りではないでしょうか

知恵とは、幹部としての人格を磨くことです

「いい仕事・いい人生」のために幹部率先して知恵を磨くのです

その意味で、社長は長い視野で

人づくりをしていかなければなりません

 

 

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人と組織の元気を創るがモットーです!

松崎俊道
(まつざき・
しゅんどう)
経営コンサルタント
人づくり、組織づくりを中心に仕事をしております。人づくり歴30年、直接育成にかかわったリーダーは3,000人を越えました。 私の理念は「人と組織の元気を創る」です。
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