私の研修会では、次回までにぜひ挑戦したいことを
それぞれに発表してもらいます。
「部下とノミニケーションします」とか
「新しい顧客を獲得します」とかいうように。
目標はみんなの前で公言することによって、効力を発揮し始めます。
なんとかせねばならないなあ…!と自らが気づいたとき、そのときが
目標づくりのチャンスなんです。
気づいたことを即目標にして公言する…研修を実り大きなものにする
コツなんです。
松崎俊道 (まつざき・ しゅんどう) 経営コンサルタント人づくり、組織づくりを中心に仕事をしております。人づくり歴30年、直接育成にかかわったリーダーは3,000人を越えました。 私の理念は「人と組織の元気を創る」です。 >> プロフィール詳細
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